- صفحه اصلی
- اخبار و مقالات
- مصاحبه اختصاصی
آخرین مقالات
- دستیابی به یک همت تامین مالی جمعی در سکوی کارنکراد، نقطه عطفی برای اکوسیستم سرمایهگذاری
- مشارکت مردم در جهش تولید؛ نقش کارنکراد در اقتصاد دانشبنیان
- از یک رئالیتیشو تا تحقق شعار سال؛ تأثیر کارمانی بر تولید ملی با مشارکت مردم
- صدای تعهد از کارنکراد؛ 100 طرح موفق در مسیر تحول اقتصادی
- پیوند نوآوری و سرمایهگذاری در صنعت خودرو
مصاحبه اختصاصی
1- معرفی مختصر از خودتان؟
فرگل برومند هستم هم بنیان گذار و مدیر مارکتینگ استارت آپ دنگی پال که حدود ۳ سال پیش فعالیتش را آغاز کرد.
دوره کارشناسی را در رشته مهندسی صنایع و کارشناسی ارشد را در مدیریت کسب و کار (MBA) در دانشگاه صنعتی امیرکبیر گذراندم.
2- حوزه فعالیتتان؟
عمده ی فعالیت من در استارت آپ ها و در بخش مارکتینگ یا به طور دقیق تر دیجیتال مارکتینگ بوده.
3- از چه سالی فعالیت در حوزه استارتاپی را شروع کردید؟
من فعالیت خودم در حوزه استارتاپ را در سال ۹۵ آغاز کردم و در استارتاپ هایی در صنایع مختلف فعالیت داشتم.
4- چه استارتاپهای موفق تحت مربیگری تا به حال داشتید؟
تجربه منتورینگ برای یک استارتاپ خاص را نداشتم اما در زمینه مارکتینگ با استارت آپ های نوپا مشاوره دادم.
5- کمبود چه چیزهایی در اکوسیستم استارتاپی احساس می شود ؟
پلتفرم هایی که بتونن سکوی پرتابی برای تیم های مستعد با ایده های خوب باشند. سرمایه گذارانی که از ماهیت استارتاپ و سرمایه گذاری روی آن ها آگاهی داشته باشند. وجود کسانی که بتونن به هر نحوی راهو برای تیم های استارتاپی هموارتر کنند (از نظر قانون و مقررات و بیمه و کد اقتصادی و ... )
6- بزرگترین مشکلی که در بحث سرمایهگذاری خطرپذیر در اکوسیستم استارتاپی ایران داریم چیست؟
عدم وجود آگاهی از شرایط استارتاپ ها و سرمایه گذاری روی آن ها و عدم وجود اعتماد و ارتباط درست و موثر بین تیم ها و سرمایه گذاران و ...
نظرات
نظر ثبت شده، نظر تو چیه؟