مصاحبه اختصاصی
مصاحبه اختصاصی

مصاحبه اختصاصی

دوشنبه, 19 آبان 99
فریده مسعودی
مربوط به جذب سرمایه است
0
0

۱- یک معرفی مختصر از خودتان بفرمایید؟

مجید عقلایی هستم. ۱۵ سال سابقه در زمینه تحقیقات و توسعه بازار در فناوری‌ها و محصولات نوین را دارم. مدیرعامل شرکت توسعه بازار سام و موسس هایتک مانیتور و پترونومیکس و همچنین مشاور شرکت‌های دانش بنیان در معاونت علمی و فناوری ریاست جمهوری و صندوق نوآوری و شکوفایی هستم. همچنین سابقه همکاری با سازمان‌های مختلف دولتی و خصوصی در زمینه‌های مرتبط با بازاریابی و توسعه بازار را در تجربیات کاری‌ام دارم. در زمینه‌های تحقیقات بازار، برنامه‌ریزی ورود به بازار، قیمت‌گذاری محصولات جدید، برنامه‌ریزی بازاریابی، بازاریابی و تدوین طرح کسب‌و‌کار در حوزه فناوری‌های نوین و محصولات پیشرفته به مشاوره می‌پردازم.

 

۲- در چه حوزه‌ای فعالیت می‌کنید؟

به طور تخصصی در زمينه تحليل و توسعه بازار و توسعه کسب‌و‌کار در فناوری‌های نوين فعالیت دارم. همچنین سابقه مشاوره و فعاليت در حوزه‌های فناوری نانو، زیست فناوری، ژنتيک، IT و استارتاپ‌های ديجيتال، انيميشن و بازی‌های ويديويي و آنلاين، مخابرات، هوافضا، صنايع خلاق، پليمر و پتروشيمي، مواد پيشرفته، کامپوزيت، دارو و تجهيزات پزشکی، رباتيک و ... را داشته‌ام.

 

۳- از چه سالی فعالیت در حوزه استارتاپی را شروع کردید؟

از سال ۱۳۸۴ در حوزه تحقیقات بازار فعاليت خود را آغاز کرده و از سال ۱۳۸۹ به طور تخصصی در حوزه استارتاپی متمرکز هستم.

 

۴- تا به حال چه استارتاپ‌های موفقی را تحت مربیگری داشته‌اید؟

o Voiping

o شرکت بهداد ژنتيک

o استارتاپ ترانزيت

o پلاس پليمر

o استارتاپ تک سایز

o شريف سولار

o اریس تجارت الکترونيک

o بسپارسازان ايرانيان

سابقه مشاوره و آموزش به شرکت‌های عضو:

o شرکت‌دانش بنيان در معاونت علمی و فناوری رياست جمهوری

o صندوق نوآوری و شکوفايي

o ستاد فناوری نانو

o ستاد صنايع نرم و خلاق

o پارک فناوری پرديس

o هفته جهانی کارآفريني

o پارک فناوری و شتابدهنده شريف

o شتابدهنده تريگ‌آپ

o شتابدهنده آما

o شتابدهنده تيوان

o پارک علم و فناوری دانشگاه تهران

o مرکز نوآوری و فناوری دانشگاه صنعتی اميرکبیر

o شتابدهنده دانشگاه خواجه نصیر

o شهرک علمی تحقیقاتی اصفهان

o شتابدهنده فردوسی (مشهد)

 

۵- به نظر شما کمبود چه چیزهایی در اکوسیستم استارتاپی احساس می‌شود؟

o ايده خوب

o تيم مستعد، علاقمند، با انگیزه و توانمند

o سرمايه‌گذار دقیق، دارای دانش و تجربه و دلسوز

 

۶- به نظر شما بزرگ‌ترین مشکلی که در بحث سرمایه‌گذاری خطرپذیر در اکوسیستم استارتاپی ایران داریم چیست؟

فرهنگ مشارکت و تعامل در استارتاپ‌ها موضوعی است که در استارتاپ‌ها نادیده گرفته می‌شود.

 

۷- به عنوان یک منتور چه توصیه‌هایی برای رشد استارتاپ‌ها دارید؟

o حتما پيش از توسعه کسب‌و‌کار، بازار و جذابیت تجاری ايده بررسی شود.

o مسير توسعه ايده به درستی برنامه‌ریزی شود.

o کارآفرينان نگاه واقع بينانه به آينده و مسیر کسب‌و‌کار داشته باشند.

 

نظرت چیه؟
ارسال نظر
اشتراک‌گذاری
کپی کردن لینک

نظرات

نظر ثبت شده، نظر تو چیه؟